June 17, 2009

Googlemap API、googlemapカスタマイズ

Googlemap APIを利用したgooglemapカスタマイズ方法

��APIキーの取得

グーグルマップをカスタマイズして使用するには、使用するドメインごとにAPIキーを取得する必要があります。
下記アドレスの右側「登録して Google Maps API キーを取得」をクリックします。
http://code.google.com/intl/ja/apis/maps/

下部「利用規約を読んだうえでこれに同意します」にチェックを入れ、「使用する Web サイトの URL」を入力します。（「http://www.〜〜.jp/」のようにドメインまでを入力してください。）
入力したアドレスに間違いがなければ「APIキーを生成」ボタンをクリックします。

上部「Your key is:」の下のボックスに書かれている文字列がAPIキーです。


�▲汽ぅ箸縫亜璽哀襯泪奪廚鯀淨�する

headerタグの中に下記コードを記述します。

----------

<script src="http://maps.google.com/maps?file=api&v=2&key=自分のキー&datum=wgs84" type="text/javascript"></script>

----------
「自分のキー」のところに先ほど取得したAPIキーを貼り付けてください。地図を挿入する場所に下記コードを記述します。
----------


    <script type="text/javascript">

    //<![CDATA[    

    var map = new GMap(document.getElementById("map"));    

    //座標設定 

    var lon   = 135.7685184 ; //経度

    var lat   = 34.9898496  ; //緯度

    var example = new GPoint(lon,lat);

    //中心にする

    map.centerAndZoom(example , 0);     

    //コントロール追加

    map.addControl(new GSmallMapControl());

    map.addControl(new GMapTypeControl());

    //マーカーを表示する

    var marker = new GMarker(example);

    map.addOverlay(marker);	

　　//マーカークリック時の文字

　　msg = "説明文";	

　　//マーカークリックで文字を表示

    GEvent.addListener(marker, "click", function() {

　　marker.openInfoWindowHtml(msg);

    });

    //]]>

    </script>

----------

・３か所の「example」は、３か所とも同じであれば他の名前に変更可能です。

・座標設定には「http://webinko.com/gmapxy.php」が便利です。xが経度、yが緯度です。

・「説明文」には、マーカーをクリックした時の説明文を記入して下さい（社名や住所など）。HTMLタグが使用できます。

基本的なグーグルマップであればこれで大丈夫ですが、その他様々なカスタマイズが可能です。JavaScriptの知識がある程度必要になりますが、下記ページを参考にいろいろ試してみるのも面白いと思います。
http://code.google.com/intl/ja/apis/maps/documentation/reference.html

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May 05, 2009

満足する要因と不満足の要因

ハーズバーグが提唱した職務満足および職務不満足を引き起こす要因に関する理論。

ある特定の要因が、
満たされると満足度が上がり、不足すると満足度が下がる、というのではなくて、「満足」に関わる要因と「不満足」に関わる要因は別のものであるとする。


●満足に関わるのは、「達成すること」「承認されること」「仕事そのもの」「責任」「昇進」など。これらが満たされると満足感を覚えるが、

→欠けていても職務不満足を引き起こすわけではないこれらは「動機付け要因」とされた。


●仕事の不満足に関わるのは「会社の政策と管理方式」「監督」「給与」「対人関係」「作業条件」など。これらが不足すると職務不満足を引き起こすが、

→満たしたからといっても満足感につながるわけではない単に不満足を予防する意味しか持たないという。


（参考文献「経営戦略・組織辞典」（東京経済情報出版））
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ハーズバーグが提唱した職務満足および職務不満足を引き起こす要因に関する理論。　ある特定の要因が満たされると満足度が上がり、不足すると満足度が下がるというのではなくて、「満足」に関わる要因と「不満足」に関わる要因は別のものであるとする。　満足に関わるのは、「達成すること」「承認されること」「仕事そのもの」「責任」「昇進」など。これらが満たされると満足感を覚えるが、欠けていても職務不満足を引き起こすわけではない。これらは「動機付け要因」とされた。不満足に関わるのは「会社の政策と管理方式」「監督」「給与」「対人関係」「作業条件」など。これらが不足すると職務不満足を引き起こす。満たしたからといっても満足感につながるわけではない。単に不満足を予防する意味しか持たないという意味で「衛生要因」と呼ばれた。　動機付け要因は、マズローの欲求階層説でいうと「自己実現欲求」「自尊欲求」さらに「社会的欲求」の一部に該当する欲求を満たすものとなっている。一方の衛生要因は「生理的欲求」「安全・安定欲求」と「社会的欲求」の一部の欲求を満たすものとなっている。


April 12, 2009

なぜ、セブン―イレブンでバイトをすると学生でも3カ月で経営を語り始めるのか？

プレジデント　2009年1月12号より

セブン―イレブンでは学生アルバイトでも始めて3カ月も経つと、経営について一家言を持つようになるといわれる。発注分担といって、バイト学生も担当商品ごとに自分で仮説を立て、発注し、結果を検証する。日々の実践が自信を植えつけるのだ。欧米の経営学者も注目する。時給が特に高いわけではない。それでも各自が力をつけ、育っていく理由をこう話す。


「人間にとって大切なのは、やはり、仕事のしがい、働きがいです。給料の高い会社は社員が定着し、給料が少しでも安かったら、離職率が高まるかといえば、必ずしもそうではなく、逆の場合もあります。

要は自分の存在価値がそこにあるかどうかです。人間は善意の生きものですから、自分を啓発する力を誰もが秘めています。それを引き出すきっかけや仕かけがその場にあるか。セブン―イレブンの場合、自分で責任を任され、成果を出していく経験が自己啓発力を引き出しているのです」

ザ・プライスでも同様のことがあった。1号店の西新井店での話だ。前は店歴の古いヨーカ堂の店舗だった。07年、近くに大型商業施設が開店。ヨーカ堂の新店舗を核に専門店などが出店した。西新井店の売り上げは激減。パートたちも活気を失った。

店はザ・プライスへと業態転換する。ローコストで運営するには、パートが主戦力になり、自ら進んで仕事に取り組まなければならない。職場の環境は一変する。開業1カ月後には人が変わったように生き生きと働くパートたちの姿があった。

対照的なのが中国・北京での話だ。北京に進出したヨーカ堂の店舗では現地の中国人社員が次々育ち、競合から破格の給料で引き抜かれるようになった。ところが、転職先には力を伸ばせる環境がなく、契約を打ち切られるケースが相次いだ。「重要なのは個人と環境のマッチング」だと鈴木氏はいう。

「本人に責任を持たせると同時に、失敗してもそれを活かせるようにする。部下は自己啓発力を持つ一方で、自己正当化を図る存在でもあります。失敗すると理由を並べ、つじつまを合わせようとします。それを鵜呑みにしたら部下は育ちません。

教育とは答えを教えることではなく、気づきを与えることです。部下が自己正当化を始めたら、限界意識が芽生えている表れで、あえて部下を追い詰めて今の方法では駄目だと気づかせ、殻を破らせる。限界を突破できれば、自信がつきます。上司が仕方がないと思ったら、部下も自己啓発力を引き出せず、組織は活力を失っていくことでしょう」

[Management]

広告市場は09年度も大幅減少

既存業界が厳しく、めぼしい新興勢力もない――。

Continued… »

February 18, 2009 [Blog]

ジーネットワークス共同調査　（2008/04/25）

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